委员会
章问题特设委员会
研究不活跃章节的相关问题，并向董事会提出可能的建议, 会费之差异及分会边界之调整.
新兴技术特设委员会
研究工业物联网(IIoT)在电机和旋转设备行业中的应用，并确定其作用, 如果有任何, 协会应该继续参与其中. 此外，确定最好的方法来保持会员对这个主题的最新信息.
招生委员会
考虑并处理任何由于分会或地区主任不赞成或不作为而提交给委员会的成员申请, 根据管治政策10.
准成员谘询委员会
为董事会和工作人员提供建议，并就协会与准会员有关的所有方面的活动提供建议.
审计委员会
对协会的财务事务进行全面的研究，包括与协会的审计员举行会议. 委员会应向董事会提出报告，并提出任何建议，供董事会核准.
执行委员会
监控, review and make appropriate recommendations to the full Board of Directors concerning budgets; review and draft proposed changes to the Association’s bylaws and governing policies as required; annually develop and provide to the Board of Directors a three-year strategic plan designed to carry out the mission of the Association; when necessary, 在董事会全体会议之间代表董事会全体成员.
管理服务委员会
协助开发, 评审和维护项目，为会员提供机会来提高他们的管理知识, 技术和技能. 就本会的管理教育活动向执行委员会及职员提供意见.
市场营销 & 业意识委员会
协助发展和检讨计划，为会员提供机会，以提高他们的市场知识, 以及销售技巧和技能. 向执行委员会和员工提供有关协会市场、销售培训和教育活动的建议. 监督协会的行业意识努力，并帮助管理EASA代表在其他公众面前.
会员资格委员会
与员工和分会一起制定计划, develop and maintain an aggressive worldwide membership development and retention campaign; review membership issues and make recommendations to the Board of Directors.
提名委员会
Annually nominate a slate of officers and 执行委员会 candidates in accordance with EASA Bylaws; annually consider nominees for the Exceptional Achievement and Service Award.
薪酬委员会
对总统和CEO进行年度评估，包括薪酬考虑. 该委员会也可用于总统和首席执行官就总部业务提供咨询意见.
技术教育委员会
协助制定和审查计划，为会员提供培训和教育机会，以提高他们的技术知识, 技术和技能. 就协会的技术培训和教育活动向执行委员会和工作人员提供意见.
技术服务委员会
为会员提供技术资源, 在快速技术变革的时代，确保其发展所必需的材料和信息. 提升EASA在市场/行业中的技术形象.
贸易关系委员会
根据EASA的成员调解程序，调解一名成员对另一名成员涉嫌违反EASA商业惯例的书面投诉.